Vezetőknek, trénereknek, munkatársaknak, cégtulajdonosoknak, mindenkinek, akik szeretnék az életükben lévő változásokat tudatosan és reziliensen kezelni.
Szeretettel várunk bárkit, aki a munkájában, vagy a magánéletében hasznosnak érzi a témát!
Szerinted egy nap hány döntést hozunk?
Daniel Kahneman Nobel-díjas közgazdász szerint minimum 35.000-ret.
Persze a legtöbb döntésünket észre sem vesszük, mert azokat – a „gyors gondolkodásunknak” hála – automatikusan végezzük. Gondold el, ez akkor is azt jelenti, hogy egy óra alatt közel 2.000 döntést hozol onnantól kezdve, hogy melyik zoknit vedd fel reggel, odáig, hogy melyik e-mailre válaszolj először (már ha egyáltalán).
És még nem történt semmi változás …
A klasszik közhely szerint csak a változás állandó.
És ha minden változik – változtass meg mindent!
A változás tehát nem más, mint a veszélyek és lehetőségek együttese. Vihar, ami után már semmi sem lesz ugyanolyan. A változásmenedzsment éppen erről szól: megtanít a viharban is magabiztosan navigálni.
Sokszor érezzük úgy, hogy az élet folyamatosan változásokkal bombáz minket. Még meg sem emésztettük az egyiket, máris nyakunkon a másik. Gondolod végig, az elmúlt 5 évben – a pandémiát is beleszámítva – hány markáns változás következett be a makro- és mikrokörnyezetünkben? Háborúk, gazdasági válságok, technológiai forradalom és a mesterséges intelligencia használatának elterjedése – közben a saját életünk változásai: esküvők, ballagások, munkahelyváltások, temetések, költözések, új szokások, kollégák és főnökök … Néha még a menza menü is kiszámíthatatlan.
De mi lenne, ha ezekre a változásokra stratégiai szemmel tudnál tekinteni?
Mit gondolsz, a nagy cégeknél a változásprojektek 80%-a mitől kap gellert?
Jól gondolod, sokszor nincs meg a válasz a „miért is akarunk változni” kérdésre, nincs meg a mindenki számára egyértelmű és vonzó cél, hiányzik a változás motiváló kommunikálása, a munkatársak felhatalmazása és így a legfontosabb összetevőn, az elköteleződésen bukik meg a projekt.
Akkor hogyan csináljuk jól?
Mindezt persze sok gyakorlattal, megbeszéléssel, játékkal és humorral!
Szeretettel várunk!
Besnyi Erika senior tréner és coach, a Vintage Akadémia egyik vezetője, aki 2015 óta tart alap- és mestertréner képzéseket nagy multiknál, a Pécsi Tudományegyetemen és a Vintage Akadémián.
Keress fel bizalommal!